Washington (WA) 公共交通計畫更新線上開放日

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幫助塑造 Washington 州公共交通的未來。

Washington State Department Of Transportation (WSDOT) Public Transportation Division 正在更新 2016 年 Washington 州公共交通計畫。我們希望制定一項真正滿足 Washington 州社區成員交通需求的計劃。

如果您不熟悉公共交通計畫，它可以作為 Washington 州未來全州公共交通規劃的指南。該計畫使我們的州邁向更加一體化的多式聯運系統，以滿足不斷增長和繁榮的社區的需求。此次更新為檢查規劃目標和優先事項提供了機會，同時透過公眾訪談納入新的研究、資料和意見。

州法律要求 WSDOT 制定全州公共交通計劃（Washington 修訂法典 (Revised Code of Washington, RCW) 47.06.110）。根據法律規定，該計畫必須：

  1. 闡明州對公共交通的利益並提供可量化的目標，包括效益指標。
  2. 確定公共交通的目標以及聯邦、州、地區和地方實體在實現這些目標中的作用。
  3. 建議協調州、地區和地方公共交通規劃的機制。
  4. 建議協調公共交通與其他交通服務和模式的機制。
  5. 針對 WSDOT 交由交通機構管理的現有聯邦授權，建議符合上述「2」中確定的目標的標準。
  6. 根據聯邦法律的要求，建議建立全州範圍內的公共交通設施和設備管理系統。

規劃

為了準備《2026 年公共交通計劃》更新，規劃團隊系統性分析了 Washington 現有公共交通相關研究、計劃和報告。分析結果已彙整為 2025 年初撰寫的六份簡報。這些簡報旨在向撰寫者、社區、產業界和行政合作夥伴介紹 Washington 州交通部 (Washington State Department of Transportation, WSDOT) 對目前全州公共交通議題、挑戰和機會的見解。

規劃團隊正在徵求針對簡報的回饋意見，重點包括：

  • 簡報內容是否符合您對公共交通的實際體驗？
  • 這些簡報中缺少哪些應納入的觀點？

請閱讀以下每份簡報：

參與

2023 年夏季和秋季，Washington State Department Of Transportation (WSDOT) 完成了公共交通計畫更新的早期訪談。早期訪談的目的是向全州社區學習如何最好地合作制定計畫，滿足需求並提供真正改善所有人的流動性和便利性的策略。

WSDOT 會見了服務提供者、社區組織以及為 WSDOT 在先前的外展工作中未能成功或充分聯絡的人群提供服務的社區團體聯盟：

  • 無家可歸和住房不穩定的個人。
  • 年輕人。
  • WSDOT 將社區定義為「負擔過重的社區中的弱勢群體」。

WSDOT 透過兩種方法與這些團體建立聯絡：

  • 向社區組織的工作人員或董事會進行情況介紹。
  • 與社區組織進行訪談。

早期訪談的面談問題 (PDF 134KB)。

早期訪談的情況介紹 (PDF 367KB)。

WSDOT 在早期訪談期間合作的組織的位置地圖。

為提高 WSDOT 訪談參與度而提出的重要建議：

  • 讓社區成員和社區為基礎的合作組織能儘可能輕鬆地參與訪談。受訪者的例子：
  • 遵循社區組織關於如何塑造參與度的建議。
  • 在人們已經參與過的活動以及社區為基礎的合作夥伴組織已經發揮作用或存在的活動中舉辦訪談。
  • 確保訪談可及且易於參與。
  • 即使不收集回饋，也要持續露面，在社群中建立持續的關係。受訪者的例子：
  • 在外展階段之間向社區為基礎的合作夥伴組織報告，讓他們知道正在發生的事情以及後續步驟。
  • 即使在訪談階段之外，也要持續參與社區活動。
  • 為參與訪談者的時間和生活經驗提供公平和適當的補償。受訪者的例子：
  • 為那些在訪談時提供回饋的人提供金錢補償。
  • 提供代金券、巴士票或以其他方式來幫助購買日常必需品。
  • 進行外展活動時要充分瞭解現有的交通障礙，並期待聽到逆耳的言論，包括對先前外展活動的批評。
  • 讓社區組織、社區服務提供者和社區領導者能夠輕鬆建立合作關係。受訪者的例子：
  • 讓合作夥伴瞭解最新情況，並在外展前提供充分的通知。
  • 支援、贊助和參加合作夥伴組織主辦、組織或參與的活動。
  • 承擔後勤和行政任務，或筆譯和口譯等任務（如果這對合作夥伴組織有幫助）。
  • 儘可能分享外展的發現和成果。

總體而言，WSDOT 瞭解到，強而有力的社區夥伴關係將使該機構和社區成員受益。此外，透過這種夥伴關係，WSDOT 可以更好地瞭解社區需求，從而更好地進行訪談和外展，以及制定出更好地反映社區需求和優先事項的公共交通計畫。

幫助塑造 Washington 州公共交通的未來。

Washington State Department Of Transportation (WSDOT) Public Transportation Division 正在更新 2016 年 Washington 州公共交通計畫。我們希望制定一項真正滿足 Washington 州社區成員交通需求的計劃。

如果您不熟悉公共交通計畫，它可以作為 Washington 州未來全州公共交通規劃的指南。該計畫使我們的州邁向更加一體化的多式聯運系統，以滿足不斷增長和繁榮的社區的需求。此次更新為檢查規劃目標和優先事項提供了機會，同時透過公眾訪談納入新的研究、資料和意見。

州法律要求 WSDOT 制定全州公共交通計劃（Washington 修訂法典 (Revised Code of Washington, RCW) 47.06.110）。根據法律規定，該計畫必須：

  1. 闡明州對公共交通的利益並提供可量化的目標，包括效益指標。
  2. 確定公共交通的目標以及聯邦、州、地區和地方實體在實現這些目標中的作用。
  3. 建議協調州、地區和地方公共交通規劃的機制。
  4. 建議協調公共交通與其他交通服務和模式的機制。
  5. 針對 WSDOT 交由交通機構管理的現有聯邦授權，建議符合上述「2」中確定的目標的標準。
  6. 根據聯邦法律的要求，建議建立全州範圍內的公共交通設施和設備管理系統。

規劃

為了準備《2026 年公共交通計劃》更新，規劃團隊系統性分析了 Washington 現有公共交通相關研究、計劃和報告。分析結果已彙整為 2025 年初撰寫的六份簡報。這些簡報旨在向撰寫者、社區、產業界和行政合作夥伴介紹 Washington 州交通部 (Washington State Department of Transportation, WSDOT) 對目前全州公共交通議題、挑戰和機會的見解。

規劃團隊正在徵求針對簡報的回饋意見，重點包括：

  • 簡報內容是否符合您對公共交通的實際體驗？
  • 這些簡報中缺少哪些應納入的觀點？

請閱讀以下每份簡報：

參與

2023 年夏季和秋季，Washington State Department Of Transportation (WSDOT) 完成了公共交通計畫更新的早期訪談。早期訪談的目的是向全州社區學習如何最好地合作制定計畫，滿足需求並提供真正改善所有人的流動性和便利性的策略。

WSDOT 會見了服務提供者、社區組織以及為 WSDOT 在先前的外展工作中未能成功或充分聯絡的人群提供服務的社區團體聯盟：

  • 無家可歸和住房不穩定的個人。
  • 年輕人。
  • WSDOT 將社區定義為「負擔過重的社區中的弱勢群體」。

WSDOT 透過兩種方法與這些團體建立聯絡：

  • 向社區組織的工作人員或董事會進行情況介紹。
  • 與社區組織進行訪談。

早期訪談的面談問題 (PDF 134KB)。

早期訪談的情況介紹 (PDF 367KB)。

WSDOT 在早期訪談期間合作的組織的位置地圖。

為提高 WSDOT 訪談參與度而提出的重要建議：

  • 讓社區成員和社區為基礎的合作組織能儘可能輕鬆地參與訪談。受訪者的例子：
  • 遵循社區組織關於如何塑造參與度的建議。
  • 在人們已經參與過的活動以及社區為基礎的合作夥伴組織已經發揮作用或存在的活動中舉辦訪談。
  • 確保訪談可及且易於參與。
  • 即使不收集回饋，也要持續露面，在社群中建立持續的關係。受訪者的例子：
  • 在外展階段之間向社區為基礎的合作夥伴組織報告，讓他們知道正在發生的事情以及後續步驟。
  • 即使在訪談階段之外，也要持續參與社區活動。
  • 為參與訪談者的時間和生活經驗提供公平和適當的補償。受訪者的例子：
  • 為那些在訪談時提供回饋的人提供金錢補償。
  • 提供代金券、巴士票或以其他方式來幫助購買日常必需品。
  • 進行外展活動時要充分瞭解現有的交通障礙，並期待聽到逆耳的言論，包括對先前外展活動的批評。
  • 讓社區組織、社區服務提供者和社區領導者能夠輕鬆建立合作關係。受訪者的例子：
  • 讓合作夥伴瞭解最新情況，並在外展前提供充分的通知。
  • 支援、贊助和參加合作夥伴組織主辦、組織或參與的活動。
  • 承擔後勤和行政任務，或筆譯和口譯等任務（如果這對合作夥伴組織有幫助）。
  • 儘可能分享外展的發現和成果。

總體而言，WSDOT 瞭解到，強而有力的社區夥伴關係將使該機構和社區成員受益。此外，透過這種夥伴關係，WSDOT 可以更好地瞭解社區需求，從而更好地進行訪談和外展，以及制定出更好地反映社區需求和優先事項的公共交通計畫。

Page last updated: 23 Mar 2026, 12:52 PM